Công ty CP Vận tải Container VIMC - VIMC LINES là đơn vị thành viên trực thuộc Tổng Công ty Hàng Hải Việt Nam – VIMC. Công ty hoạt động chuyên sâu trong lĩnh vực vận tải biển – cảng biển – dịch vụ hàng hải. Được thành lập vào tháng 5/2024, VIMC LINES đặt mục tiêu sẽ trở thành đơn vị hàng đầu về khai thác container, hội nhập quốc tế, cung cấp dịch vụ hàng hải trên phạm vi toàn cầu.
Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển không ngừng nguồn nhân lực chất lượng cao, VIMC LINES thông báo tuyển dụng các vị trí: Thực tập sinh CS hàng Door – phòng Kinh doanh
Mô tả công việc cơ bản:
Đào tạo, hướng dẫn nhận kế hoạch đóng/trả hàng từ khách hàng và gửi order xe cho phụ trách điều xe đầu xuất tại HPH và đầu nhập tại HCM;
Hướng dẫn gửi thông tin xe đóng/trả hàng cho khách hàng (qua email, group zalo,…);
Hướng dẫn làm việc với khách hàng về các phát sinh nếu có;
Hướng dẫn Gửi list xuất hàng cho CS đầu xuất;
Các công việc khác theo yêu cầu của Ban Lãnh đạo/Tổ trưởng tổ door
Mục tiêu của chương trình thực tập:
Chương trình thực tập được thiết kế để mang đến cơ hội cho các bạn sinh viên và những người mới bắt đầu trong các lĩnh vực được học hỏi và áp dụng kiến thức vào thực tế.
Trong quá trình thực tập, Công ty cam kết tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động để các bạn phát triển kỹ năng, tích lũy kinh nghiệm và làm quen với quy trình làm việc tại doanh nghiệp.
III. Yêu cầu công việc
Sinh viên từ năm thứ 4 các trường đại học có chuyên ngành phù hợp:
Kỹ năng giao tiếp tốt, nhanh nhẹn, hoạt bát.
Kỹ năng tin học văn phòng (Word, Excel, PowerPoint).
Khả năng tiếng Anh ở mức khá.
Có khả năng làm việc độc lập và làm việc nhóm.
Chăm chỉ, nhiệt tình, có tinh thần học hỏi.
Làm việc toàn thời gian.
Quyền lợi được hưởng
Cơ hội được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, thân thiện và năng động.
Được đào tạo và hướng dẫn trực tiếp từ các CBNV có kinh nghiệm.
Được tham gia vào các dự án thực tế của công ty để tích lũy kinh nghiệm quý báu.
Cơ hội được ký hợp đồng lao động chính thức sau khi kết thúc quá trình thực tập nếu thể hiện tốt.
